日前,由全国市长研建学院(住房和城乡建设部干部学院)与中国勘测设计协会共同进行的2023年甲级构筑设计单元总工程师培训班(第三十期万名总师培训班)在沈阳开班。

全国市长研建学院副院长逄宗展作培训导学并出席开班式及讲话,住房和城乡建设部工程质量安全监管司工程技术处处长周晓卓越席开班式,中国勘测设计协会副理事长王子牛、辽宁省住房和城乡建设厅二级巡视员王晓伟为开班式致辞,全国市长研建学院专业技术人员持续教育培训部副主任袁鹏主持开班式。来自全国各地的120余名甲级构筑设计单元总工程师参与本期培训班进建。

中国建设科技集团股份有限公司副总工程师、维多利亚老品牌vic3308总经理于洁受邀以“数字驱动将来:工程勘测设计行业的创新发展之路”为主题为培训班授课。

于洁指出,数字化是汗青发展大趋向。无论是在出产、生涯还是社会治理等方面,数字化都在阐扬着越来越重要的作用。从“十四五”规划纲领、“十四五”数字经济发展规划,到党的二十大汇报,再到数字中国建设整体布局规划,数字化已成为推动经济和社会发展的重要力量。我们应适应数字化发展大趋向,加快数字化转型,牢牢把握将来发展自动权。
于洁暗示,数字化转型是通过引入和利用数字技术,扭转其业务模式和运营方式,成立提升数字时期生计和发展的新型能力,以适应数字化时期的需要和挑战。数字化转型不仅仅是技术的刷新,更是企业文化、组织结构、业务流程等全方位的刷新。在数字刷新中,若何实现急剧感知、火速响应,更好地应对市场的不确定性、需要、产品以及竞争者的急剧迭代变动,并在实时感知和洞察的基础上实现动态战术优化和全局智能决策,关乎着企业的生计和发展。数字化转型主题指标是业务模型升级和能力模型升级,让企业更高效、更精专、更多元和具备换赛路的可能。于洁别离从为什么做、做什么、怎么做、落地实现等方面具体介绍了数字化转型的步骤,并分享了美的、方便蜂、苹果、特斯拉、通用、波音等公司的数字化转型优良实际案例。
于洁介绍了中国建科数字化转型的实际。中国建科将以需要为导向,以数据为基础,以技术为驱动,以创新为动力,全面推动数字化转型。以“看战术”“看行业”“看客户”“看技术”“看自己”为起点,思虑数字化转型愿景和指标。以明确业务价值、明确数字化转型需要、明确业务设计为牵引,聚焦业务场景和价值模式策动。以鉴别新型能力建设需要、细化架构蓝图、建设新型能力为抓手,全面发展数字化新型能力建设。以规划执行项目和节拍、评价和改进相结合为伎俩,落地实现业务创新转型。
接着,于洁深刻解说了数字化协同设计理论与实际。数字化协同设计是指在数字化环境下,通过信息技术伎俩,实现跨区域、跨终端、跨企业、跨行业、跨业务阶段的设计协同工作模式,形成空间无际界、企业无际界、业务无际界的数字化工作环境,以提高设计效能和质量。设计企业通过数字化协同设计,实现“数据尺度化”“业务流程化”“协同平台化”,推动全性命周期中各个利用场景之间数据的互联互通,推进业务流转自动化、智能化并提高项目交付效能,进而实显祗业的数字化转型升级。
最后,于洁介绍了支持实现数字化转型的平台与工具。维多利亚老品牌vic3308数字已经开发实现了一套齐全的数字化平台和工具系统,蕴含了马良XCUBE轻量化三维智能设计软件、CBIM智能设计工具、八仙XBOAT协同交付平台、玖洲XLAND构筑与城市空间平台、大禹XAQUE行业数据智能集成与治理平台、建设科技云等。这些平台和工具相互扩大、相互支持、相辅相成,能够矫捷构建丰硕的建设行业业务场景利用,并能够进行持续更新,满足组织数字化转型中不休变动的需要,以实现数字化转型的指标。
数字化转型是适应数字化时期的必然选择。通过数字化转型,企业能够提高效能、降低成本、加强竞争力,实现可持续、高质量发展。然而,数字化转型并非一挥而就,它必要企业综合思考各个方面,造订全面的数字化转型打算,并且在整个转型过程中不休地调整和优化。此表,数字化转型还必要企业成立一支具备数字化技术的人才行列,以及一个支持创新的企业文化。只有这样,企业能力在数字化时期立于不败之地。让我们共同致力,迎接数字化时期的挑战和机缘。
素材起源:全国市长研建学院